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Legacy-Systeme: Kein IT-Problem, sondern ein Business-Risiko

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Legacy-Systeme: Kein IT-Problem, sondern ein Business-Risiko

28. April 2026 |  14:00 – 15:00 Uhr  |  Zoom  |  Deutsch

 

"Läuft doch." – So denken viele Geschäftsführer über ihre Legacy-Systeme. Bis der letzte Entwickler, der den Code versteht, in Rente geht. Bis ein NIS-2 Audit kommt. Bis eine Feature-Änderung sechs Monate statt sechs Wochen dauert.

Legacy-Risiken sind lange Zeit unsichtbar – bis sie teuer werden. Dabei verbringen Entwickler den Hauptteil ihrer Arbeit mit Wartung und technischen Schulden statt mit Innovation. Sicherheitslücken in der Anwendungsschicht, Wissensverlust durch den Generationenwechsel und explodierende Betriebskosten verstärken sich gegenseitig zu einem Teufelskreis.

In diesem Webinar zeigen wir, wie Sie diesen Teufelskreis durchbrechen – nicht durch eine riskante Big-Bang-Migration, sondern durch einen kontrollierten De-Risking-Ansatz: Erst verstehen, dann Risiko reduzieren, dann Schritt für Schritt modernisieren.

Portrait Martin Binder Martin Binder – Lead IT Consultant

Ramin Amiri Ramin Amiri – Sales Executive

Das erwartet Sie im Webinar:
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Warum sich die Risiken von Legacy-Systemen gegenseitig verstärken
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Wie ein AI-gestützter Knowledge Graph vollständige Systemtransparenz schafft
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Wie ein AI-Onboarding-Bot Expertenwissen von einzelnen Köpfen löst und Einarbeitungszeiten verkürzt
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Wie Sie Migrationsentscheidungen datenbasiert treffen

Zielgruppe:

CIOs, CTOs, IT-Leiter und Entscheider, die Legacy-Systeme verantworten – ob Mainframe, AS/400 oder andere gewachsene Kernsysteme.

Ihre Speaker:
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Martin Binder

Martin Binder ist Lead IT-Consultant bei QAware und seit über 18 Jahren dort, wo Legacy-Systeme zur strategischen Herausforderung werden. Sein Fokus: Komplexität beherrschbar machen – und Unternehmen durch Migration und Neubau auf ein tragfähiges Fundament bringen.



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Ein Bild von Ramin Amiri

Ramin Amiri

Ramin Amiri ist Sales Executive bei QAware und Experte für die Transformation komplexer IT- und Geschäftslandschaften. Er kommt aus dem strategischen Business Development und hat über viele Jahre Vertriebsorganisationen aufgebaut und skaliert. Sein Fokus: Transformation aus der Business-Perspektive denken – Risiken aus Legacy-Systemen sichtbar machen, Entscheidungsfähigkeit schaffen und Veränderung wirtschaftlich wirksam umsetzen.



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