Klinikum
Ein Münchner Krankenhaus nutzt Process Mining, um seine OP-Abläufe in Echtzeit zu analysieren und zu steuern. Durch…
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Business Impact
Die SHD erhält wertvolle Informationen um sich für die Zukunft stark zu positionieren.
Wonach wir gefragt wurden
Bewertung der ECORO Architektur und Softwarequalität.
Zu Bewertung der bisherigen Aktivitäten und weiteren Weichenstellung für die Zukunft wünschte sich das SHD Management einen unabhängigen Blick, ob die Ziele des internen Modernisierungsprogramms erreicht wurden.
Was wir geliefert haben
Ein strukturiertes und methodisches Review, welches Ergebnisse des Programms transparent aufarbeitet. Dabei zeigten wir welche Blocker den Erfolg des Programms abschwächten, wie SHD diese auflösen kann und mit welchen Quick-Wins sich das bisher erreichte Ergebnis deutlich verbessern lässt.
Durch unseren holistischen Ansatz gingen die Erkenntnisse über die Architektur hinaus. So deckten wir im Review u.a. limitierende Faktoren in der Ablauforganisation auf, welche die angestrebte Modernisierung der Architektur behinderten.
Erfolgsfaktoren
- Holistischer Blick durch Interviews mit Stakeholdern aus Business und Technik
- Strukturierte Code und Architekturanalyse mit Tools wie Expertenblick
- Management gerechte Ergebnispräsentation auf Augenhöhe ohne zu verurteilen
Probleme schnell identifiziert und Lösungen für Management und Team aufbereitet
„Die Teams von QAware beeindrucken mich durch ihre Fähigkeit, sich rasch in unsere komplexen Systeme einzuarbeiten, Kernprobleme präzise zu identifizieren und sie sowohl für das Management als auch für die Engineering-Teams aufzubereiten. Diese Expertise hat die technische Umsetzung und strategische Entscheidungsfindung wesentlich verbessert und bildet die Grundlage für unseren gemeinsamen Erfolg."
Jörg Jonuleit
Head of Software Development, SHD Einzelhandelssoftware GmbH
